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帝標(biāo)家居：

                   家居行業(yè)進(jìn)入大整合時(shí)代，無(wú)論是廠商還是經(jīng)銷(xiāo)商，都迎來(lái)了殘酷的洗牌期。在這種背景下，當(dāng)諸多品牌都在紛紛收縮之時(shí)，軟體家居領(lǐng)軍帝標(biāo)家居卻做出了一個(gè)霸氣的決定：?jiǎn)?dòng)城市合伙人計(jì)劃，未來(lái)三年加大對(duì)終端的賦能，以大手筆的投入扶持大商，共同謀劃軟體家具市場(chǎng)財(cái)富新版圖。

“新帝標(biāo) 共創(chuàng)惠”——帝標(biāo)城市合伙人財(cái)富峰會(huì)正式啟動(dòng)

5月30日，在“新帝標(biāo) 共創(chuàng)惠”--帝標(biāo)城市合伙人財(cái)富峰會(huì)上，帝標(biāo)家居營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理雷馳對(duì)于該計(jì)劃給出了詳細(xì)的解讀：賦能終端，啟動(dòng)“城市合伙人計(jì)劃”的背后，是帝標(biāo)面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，從工廠生產(chǎn)型思維轉(zhuǎn)向終端經(jīng)銷(xiāo)商思維，開(kāi)啟的“新帝標(biāo)”戰(zhàn)略。

帝標(biāo)家居營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理雷馳

從終端思維出發(fā)，一切圍繞用戶(hù)價(jià)值發(fā)展，是“新帝標(biāo)”戰(zhàn)略的核心?；谶@個(gè)核心，帝標(biāo)從品牌、產(chǎn)品、店態(tài)、渠道的全面創(chuàng)新破勢(shì)突圍，賦能終端正是其中重要一環(huán)?！笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越殘酷，我們?cè)揭c經(jīng)銷(xiāo)商一起成為‘命運(yùn)共同體’！”

雷馳透露，帝標(biāo)接下來(lái)將以四大戰(zhàn)略賦能終端。首先，以大店為主、系列店為輔的戰(zhàn)略，提升現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的生存能力，支持有欲望、有能力的經(jīng)銷(xiāo)商，幫助他們做大做強(qiáng)。第二，更快速地全面開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)、布局全國(guó)，在核心重點(diǎn)市場(chǎng)聚焦投入。第三，保證產(chǎn)品有體系地全國(guó)上樣，維護(hù)價(jià)格穩(wěn)定；加強(qiáng)終端產(chǎn)品的配套性，增加終端消費(fèi)的成交率，保證經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)。第四，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，打造一支有服務(wù)意識(shí)的精英團(tuán)隊(duì)，更加精細(xì)化地服務(wù)終端店面，提升經(jīng)銷(xiāo)商的生存能力，扶持大商的“城市合伙人計(jì)劃”就是四大戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一環(huán)。

近千名經(jīng)銷(xiāo)商齊聚帝標(biāo)城市合伙人財(cái)富峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

在2019年的未來(lái)7個(gè)月，帝標(biāo)還將再開(kāi)120家面積不低于1000平方米的獨(dú)立門(mén)頭綜合大店，保證開(kāi)一家、活一家、火一家。同時(shí)，會(huì)在14個(gè)大區(qū)中精選出150家客戶(hù)一起挑戰(zhàn)突破市場(chǎng)，通過(guò)提供產(chǎn)品、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)、廣告支持，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增。除此之外，還將免費(fèi)提供120場(chǎng)大區(qū)活動(dòng)、600場(chǎng)駐店輔導(dǎo)、1000場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)?！爸灰?jīng)銷(xiāo)商想做，我們就支持到底！”

強(qiáng)有力扶持政策和可預(yù)見(jiàn)的廣闊財(cái)富前景，令現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商們躍躍欲試，紛紛表達(dá)簽約意愿，尤其是已經(jīng)跟著帝標(biāo)家居做出成績(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商，更是決心堅(jiān)定。

成都龍泉帝標(biāo)家居負(fù)責(zé)人何清海

成都龍泉帝標(biāo)家居負(fù)責(zé)人何清海表示，他從2003年加入帝標(biāo)，16年來(lái)，跟隨帝標(biāo)從三百平米的小店做到兩千平米，再到七八千平方米的規(guī)模，一路走來(lái)，都離不開(kāi)帝標(biāo)的大力推動(dòng)。當(dāng)下，家居行業(yè)還有大量的需求在，帝標(biāo)的定位又剛好順應(yīng)了當(dāng)下的市場(chǎng)趨勢(shì)，他非常有信心與帝標(biāo)一起繼續(xù)走下去，繼續(xù)做大、做強(qiáng)。

成都大竹縣帝標(biāo)家居負(fù)責(zé)人饒醒

來(lái)自成都大竹縣的饒醒回憶說(shuō)，加入帝標(biāo)已有6年，是奮斗的6年，也是收獲的6年，這中間很多故事記憶猶新。2018年3月份，大竹店重裝開(kāi)業(yè)時(shí)，公司派了8位經(jīng)理，到公司幫忙做培訓(xùn)、做陳列、幫簽單，讓這場(chǎng)活動(dòng)打敗了諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一舉拿下三百零八萬(wàn)的銷(xiāo)售額。諸如此類(lèi)的例子數(shù)不勝數(shù)，這讓他更意識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，選擇一個(gè)大品牌是多么地正確與重要，未來(lái)，希望能與帝標(biāo)一起走過(guò)更多的6年。

“新帝標(biāo)”的美好藍(lán)圖博得與會(huì)者的一致認(rèn)可

業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱(chēng)，從工廠生產(chǎn)型思維轉(zhuǎn)向終端經(jīng)銷(xiāo)商思維是帝標(biāo)家居品牌的進(jìn)化——由行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌的進(jìn)化。成為消費(fèi)者品牌，是每一個(gè)零售品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著行業(yè)整合的加劇，品牌必然會(huì)高度集中，成者贏得天下，敗者注定出局。這也是歐派、顧家家居等諸多家居大牌苦苦探索走進(jìn)消費(fèi)者品牌的路徑的原因。加強(qiáng)賦能終端，借助終端力量搶占消費(fèi)者心智，帝標(biāo)家居給出了一個(gè)新的路徑，一個(gè)“新帝標(biāo)”正呼之欲出，它將給行業(yè)帶來(lái)什么樣的新氣象？值得拭目以待！